IT-Projekte-München

IT-Projekte oder never change a running system

Immer wieder müssen Unternehmen Ihre IT-Strategie überdenken und neu ausrichten. Never change a running system, dieser vielzitierte Leitspruch vieler IT-Verantworlicher führt das Unternehmen schnell in eine Schieflage im Vergleich mit ihren Konkurrenten. Oft ist die Angst vor einem großen IT-Projekt begründet. Erst nach einer Analyse, einem ersten Konzept und Transparenz von Kosten und Zeitaufwand werden die Chancen wahrgenommen. Mit über 20 Jahren Erfahrung ist BIK der richtige Ansprechpartner für erfolgreiche IT-Projekte in Ihrem Unternehmen.

Warum viele IT-Projekte scheitern

sollten Sie als Auftraggeber unbedingt wissen! Glaubt man einer Studie der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement, scheitern ein Großteil aller IT-Projekte mangels klarer Definition der Ziele und Anforderungen, weil sie zu komplex sind oder werden. Weitere Gründe für ein Misslingen sind unrealistische Planungen, mangelnde Verfügbarkeit der Ressourcen oder ungenügende Eskalationsprozeduren.

Was macht IT-Projekte erfolgreich

Zur Hölle mit Murphy, wir schaffen das... IT-Projekte kann man mit dem exakt berechneten Kurs für ein Segelschiff vergleichen. Die tatsächliche Route werden Sie trotz bester Gerätschaften, dem besten Segelteam und dem teuersten Segelboot nicht erreichen. Es gibt zu viele unvorhersehbare Störgrößen. Genau wie das Segelboot im Sturm oder einer unbekannten Strömung wird man im Lauf eines IT-Projektes auf unvorhersehbare  Probleme stoßen, die es zu lösen gilt. Das sollte allen Projektbeteiligten von Anfang an klar sein.

Planlose IT- Projekte - nicht mit uns !

BIK verfolgt auch bei kleinen IT-Projekten die einfache Strategie, diese nie zu unterschätzen. Denn oft haben kleine Fehler in einem unscheinbaren kleinen Projekt große, fatale Auswirkungen. Erfahrene Projektleiter haben in ihrer Risiko-Analyse deshalb auch den unwahrscheinlichen Worst Case berücksichtigt. Auf der Auftraggeberseite ist die Notwendigkeit von Projekt-Management oft falsch bewertet, weil damit eine Zunahme der Kosten unterstellt wird. Die Zahlen sprechen aber eine deutliche Sprache: 

Gut geplante IT-Projekte sind unterm Strich immer kosteneffizienter, trotz höherer Anfangsinvestitionen. Je länger Sie die Route für den Segeltörn planen, je genauer Sie die Gegend  und Reiseberichte vorausgegangener Törns recherchieren, desto weniger Überraschungen werden Sie erleben.

Projekt-Management ist kosteneffizient

Entscheidend für den Erfolg Ihres IT-Projektes ist ein professionelles und und an das Projekte angepasstes, effizientes Projekt-Management. Wir begleiten unsere Kunden bei der Festlegung des Projekt-Teams, der Projekt-Leitung, des Projekt-Planes und einer kompetenten Kontrollinstanz. Zusammen mit unseren Kunden definieren wir wichtige Milestones, die durch eine Abnahme den Projekt-Fortschritt aufzeigen und Ihnen Kontrolle und Transparenz ermöglichen. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Lasten- bzw. Pflichtenheft, Projektdokumentation bis zur Abnahme, Schulung und Wartungskonzepten durch alle wichtigen IT-Projektphasen

 

 

 

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